Мой коллега Юлиус

Вы знаете Юлиуса? Вы, конечно, знаете, о ком я говорю!

Я встретил Юлиуса в университете. Уравновешенный, дружелюбный молодой человек. Он всегда улыбался. Что меня поражало в Юлиусе, помимо его всегда идеально выглаженной одежды, так это его способность слушать. Он никогда меня не перебивал, спокойно признавал свои ошибки и без колебаний отвечал на вопросы.

Он посещал все занятия и часто просил наши конспекты, чтобы «сравнить их со своими», как он говорил. А потом начался злополучный компьютерный проект. Нам, группе студентов, нужно было написать довольно сложное системное программное обеспечение на языке C. Юлиус присутствовал на всех встречах, но я не помню, чтобы он написал хотя бы строчку кода. В конце концов, кажется, он занимался только оформлением отчёта. Но, стоит отдать ему должное, это было сделано на высшем уровне.

Благодаря своей харизме и элегантности Юлиус был очевидным выбором для финальной презентации.

Он был так уверен в себе во время выступления, что профессора сразу не заметили проблему. Он начал рассказывать о виртуальной машине C, которая использовалась в нашем проекте. Он даже показал слайд с неизвестным логотипом и случайными скриншотами, которые не имели никакого отношения к вычислительной технике.

Для тех, кто не знаком с программированием: C — это компилируемый язык, который не требует виртуальной машины. Говорить о виртуальной машине для C — всё равно что говорить о карбюраторе электрического автомобиля. Это бессмыслица.

Я встал, перебил Юлиуса и импровизировал, сказав, что это была шутка. «Конечно!» — сказал Юлиус, широко улыбаясь мне. Жюри было озадачено. Но я спас ситуацию.

Во время учёбы я неоднократно слышал, как профессора обсуждали «случай Юлиуса». Некоторые считали, что он очень талантлив. Другие утверждали, что ему не хватает базовых знаний. Несмотря на то что он завалил несколько предметов, он в итоге выпустился вместе со мной.

После этого наши пути разошлись на несколько лет.

Я почти десять лет проработал в крупной компании, занимая важные должности. Однажды мой начальник объявил, что рекрутеры нашли настоящую жемчужину для нашей команды. "Необыкновенное резюме," — сказал он мне.

По идеально сшитому костюму я узнал Юлиуса ещё до того, как увидел его лицо.

Юлиус! Мой старый однокурсник!

Если я постарел, то он повзрослел. Всё такой же харизматичный и уверенный в себе. Теперь он носил слегка седую трёхдневную бороду, которая придавала ему вид мудрого и авторитетного человека. Он, казалось, был искренне рад меня видеть.

Мы поговорили о прошлом и о наших карьерах. В отличие от меня, Юлиус никогда долго не задерживался в одной компании. Обычно он уходил спустя год, иногда даже раньше. Его резюме впечатляло: разнообразный опыт, работа во всех областях вычислительной техники. Каждый раз он повышал свои навыки и зарплату. Позже я узнал, что, хотя мы занимали схожие должности, его наняли с зарплатой вдвое выше моей. Кроме того, он получал бонусы, о которых я даже не подозревал.

Сначала я пытался обучать его нашим проектам и внутренним процессам. Я давал ему задания, на которые он задавал мне множество вопросов. Иногда вопросы были не совсем уместными, но он сохранял своё спокойствие и фирменную улыбку.

Юлиус брал инициативу в свои руки: писал код или документацию. У него всегда находился ответ на любой вопрос, независимо от темы. Иногда его работа была очень хорошей, чаще посредственной, а иногда — полной чепухой. Со временем мы поняли, что всё, что делает Юлиус, необходимо полностью проверять и исправлять другому члену команды. Если это было не в нашей компетенции, мы обращались за внешней проверкой. Вскоре у нас появилось негласное правило: ни один документ от Юлиуса не должен покидать команду без проверки как минимум двух человек.

Но Юлиус был мастером оформления, презентаций и управления встречами. Мой начальник регулярно говорил мне: «Нам так повезло с этим Юлиусом! Какой талант! Какая находка для команды!»

Я пытался, но безуспешно, объяснить, что Юлиус ничего не понимает в том, чем мы занимаемся. Мы дошли до того, что отправляли его на бессмысленные собрания, чтобы избавиться от него на несколько часов. Но даже эта стратегия имела свои пределы.

Однажды, после обновления нашего программного обеспечения, мы провели неделю на кризисных совещаниях, пытаясь успокоить недовольного клиента. Нам пришлось объяснять, что, если Юлиус пообещал, что интерфейс станет проще и будет состоять из одной кнопки, которая сделает именно то, что клиент хочет, — это было недоразумение. Кроме как разработать машину, которая читает мысли, мы не могли удовлетворить такие сложные требования всего одной кнопкой.

Решительные действия стали необходимы, когда я услышал, как Юлиус убеждал клиента, обеспокоенного угрозой "взлома", что наши серверы, подключённые к Интернету, не имеют IP-адресов по соображениям безопасности. Нам пришлось запретить ему встречаться с клиентами в одиночку.

Для тех, кто не знаком с вычислительной техникой, "I" в IP-адресе означает "Интернет". Сама суть Интернета заключается в сети компьютеров, которые имеют IP-адреса. Быть в Интернете без IP-адреса — всё равно что заявлять, что вы доступны по телефону, не имея телефонного номера.

Команда была реорганизована так, чтобы кто-то из нас всегда был занят поддержкой Юлиуса. Я не хотел говорить о нём плохо, потому что он был моим другом. Но раздражённый программист не стал сдерживаться и обратился с проблемой к моему начальнику. Который, в свою очередь, обвинил её в зависти, поскольку был очень доволен работой Юлиуса. Её отчитали, и вскоре она уволилась.

К счастью, Юлиус объявил, что уходит, так как получил предложение, от которого не смог отказаться. Он принёс торты, чтобы отпраздновать свой последний день с нами. Мой начальник и весь отдел кадров искренне сожалели о его уходе.

Я попрощался с Юлиусом и больше его не видел. На его LinkedIn, который весьма активен и получает сотни комментариев, год, который он провёл с нами, стал невероятным опытом. Он ничего не преувеличил. Всё правда. Но его формулировки и плохо скрытая скромность создают впечатление, что он действительно внёс значительный вклад в команду. Позже он стал заместителем генерального директора, а затем исполняющим обязанности генерального директора стартапа, который недавно был приобретён международной корпорацией. Об этом написала статья в экономической газете. После этого эпизода он присоединился к команде одного из государственных секретарей. Карьера стремительная!

Я постарался забыть о Юлиусе. Но недавно мой начальник пришёл ко мне с широкой улыбкой. Он встретил продавца из компании, чьи продукты его поразили. Программное обеспечение с искусственным интеллектом, которое, цитирую, должно было повысить нашу продуктивность!

Теперь у меня есть программное обеспечение с ИИ, которое помогает мне писать код. Ещё одно — для поиска информации. Третье — для составления и написания моих электронных писем. Мне не разрешают отключать их.

Каждую секунду, каждый момент, я чувствую себя окружённым Юлиусами. Десятками Юлиусов.

Я вынужден работать в тумане, созданном Юлиусами. Каждый щелчок мыши на моём компьютере, каждое уведомление на моём телефоне, кажется, исходит от Юлиуса. Моя жизнь — ад, вымощенный Юлиусами.

Мой начальник снова пришёл ко мне. Он сказал, что продуктивность команды опасно снижается. Что мы должны использовать искусственный интеллект более эффективно. Что нас могут обогнать конкуренты, которые, без сомнения, используют самые современные технологии. Он сообщил, что нанял консультанта, чтобы внедрить новый ИИ для управления временем и производительностью.

Я расплакался. "Ещё один Юлиус!" — всхлипнул я.

Мой начальник вздохнул. Он похлопал меня по плечу и сказал: «Я понимаю. Я тоже скучаю по Юлиусу. Он наверняка помог бы нам пережить эти трудные времена».